Intermarché, Auchan et Casino : un partenariat à l’achat de long terme

Intermarché, Auchan et Casino : un partenariat à l’achat de long terme

Dans un contexte de forte inflation où le pouvoir d’achat est la première préoccupation des Français, Intermarché, Auchan et Casino annoncent avoir conclu des accords en vue de mettre en place un partenariat aux achats. Selon les marchés, il se substituerait aux accords existants entre Intermarché et Casino et en créerait de nouveaux entre Intermarché, Auchan et Casino. Il permettrait de pérenniser et de développer des partenariats avec le monde agricole et les acteurs industriels français sur le long terme (10 ans). Ce partenariat s’inscrit également dans une volonté de préserver la souveraineté alimentaire française, de renforcer les réseaux propres à chaque enseigne et de mener les négociations tarifaires avec les grands industriels.

En matière de produits alimentaires :

Une centrale d’achats alimentaire d’ampleur, constituée par Intermarché et Auchan, et pilotée par ce premier, aurait pour mission de négocier, auprès des plus grands groupes industriels, les conditions d’achats des produits de grande consommation de marques nationales. Elle constituerait sur l’alimentaire la première centrale à l’achat française, tant en parts de marchés qu’en diversité et en complémentarité de formats de magasins. Elle permettrait également au Groupe Casino de bénéficier de synergies à l’achat complémentaires par rapport à ses précédents accords avec Intermarché.

La centrale de référencement de fournisseurs de marques de distributeurs créée par Intermarché et le groupe Casino en 2023, bénéficierait désormais aussi à Auchan Retail.

Une centrale de négociation et de commercialisation de services internationaux, pilotée par Intermarché, aurait aussi pour mission de négocier auprès des plus grands industriels internationaux. Constituée par Intermarché et Auchan, elle bénéficierait au Groupe Casino dans des conditions équivalentes.

En matière de produits non alimentaires :

Une centrale d’achats non alimentaires, pilotée par Auchan Retail, aurait pour mission de négocier auprès des fournisseurs de marques nationales pour le compte des trois partenaires.

Intermarché et Casino bénéficieraient aussi des structures de négociation à l’achat d’Auchan pour le sourcing et l’approvisionnement en produits de marques de distributeurs.

Une centrale de négociation et de commercialisation de services internationaux serait constituée par Auchan, Intermarché et Casino et serait pilotée par Auchan.

Ces partenariats seraient construits dans le strict respect du droit de la concurrence et de la réglementation applicables. Chacun des partenaires garderait une totale indépendance sur sa politique commerciale, tarifaire ou promotionnelle, ainsi qu’en matière de développement de réseaux de magasins. 

Ce projet de partenariat sera présenté aux Instances Représentatives du Personnel compétentes d’Intermarché, Auchan et Casino en vue de leur consultation. La conclusion des accords définitifs interviendrait à l’issue de ces consultations.  Ces accords seront également soumis aux autorités de régulation compétentes.

Intermarché confirme les performances de son format « Express »  en pleine croissance et accélère son développement

Intermarché confirme les performances de son format « Express »  en pleine croissance et accélère son développement

Dans un contexte de forte croissance du marché de l’urbain pour les GMS alimentaires, Intermarché présente de belles performances sur son format « Express », qui a passé le cap du milliard d’euros de CA en 2023. Avec un positionnement prix très compétitif, des services pour faciliter le quotidien et une large offre de produits, Intermarché Express séduit de nouveaux clients. L’enseigne accélère le développement de ce format avec l’objectif de doubler le parc d’ici 2030.

En 2021 l’urbain représentait 30 % du marché français de la GMS, d’ici 2040 il en représentera 50 %

Ce succès croissant s’explique par des tendances géographiques connues, notamment le développement des capitales régionales et l’attrait des zones littorales. D’autre part, les nouvelles tendances de consommation à domicile et hors foyer, le besoin de gagner du temps et le fractionnement des achats pour mieux contrôler ses dépenses expliquent l’engouement des consommateurs pour les formats « Express ».

La vocation Express, un fort potentiel de développement pour Intermarché

En 2023, le chiffre d’affaires des « Express » a progressé de + 21,6 % (1,126 Mrd €) tout en maintenant une croissance positive des volumes sur un parc constant (+ 2,9 %). Une performance saine qui se traduit par un gain de parts de marché en proximité urbaine de + 0,9 point en valeur et + 1 point en volume (CAM P13 2023 Nielsen). Ces résultats, notamment en parc constant, confirment l’engouement de la clientèle pour ces points de vente de proximité, qui recrutent fortement. Des clients séduits par un positionnement prix en moyenne 14 % moins cher que la concurrence de centre-ville. Les points de vente proposent une offre large et adaptée aux attentes urbaines.

La vocation « Express » d’Intermarché en un clin d’œil

  • 165 points de vente en mars 2024
  • 778 m² de surface moyenne
  • 1 019 clients/jour en moyenne
  • 14 000 références en moyenne pour 778 m²
  • Positionnement prix attractif : 14 % moins cher en moyenne que les concurrents

Nous sommes des points de vente de destination avec près de 14 000 références sur une surface moyenne de 778 m² quand un supermarché de 1 500 m² détient environ 16 000 références. Nous couvrons donc tous les besoins pour les courses du quotidien.

Géraldine Sinopoli, chef d’entreprise Intermarché en charge de la direction Express

Des points de vente de proximité, au fort ancrage local

Les points de vente Intermarché Express, à taille humaine, bénéficient d’un fort ancrage local et se donnent pour objectif d’être le point de vente de référence sur leur zone de chalandise. Le dernier concept d’Intermarché FabMag s’adapte parfaitement aux formats urbains avec une Place Des Saveurs prépondérante faisant la part belle au frais dès l’entrée du point de vente. La stratégie d’offre « Producteurs d’Ici » vise à positionner le point de vente comme l’enseigne numéro un du local sur sa zone. Les chefs d’entreprise tissent ainsi des liens de proximité avec des PME et producteurs locaux, leurs gammes représentent en moyenne 5 % du CA des points de vente. La force du chef d’entreprise réside dans ses choix au local, tant sur l’offre que dans les services proposés.

Intermarché Express propose un panel de services des plus traditionnels aux plus innovants : solutions e-commerce 7/7 dont livraisons écoresponsables, automates à pizzas, casiers Amazon ou Vinted, collaboration quick commerce, caddies connectés, QR codes promotionnels, etc. « La vocation Express teste de nouveaux services pour faciliter le quotidien de ses clients et les fidéliser. Ce format est un incubateur de projets innovants, bénéfiques pour l’expérience client et viables économiquement » ajoute Géraldine Sinopoli.

Focus sur l’Intermarché « Express » Paris Boussingault (13e)

Situé dans un quartier résidentiel au cœur de la Cité florale, proche de la Cité universitaire et du parc Montsouris, cet Intermarché Express, d’une surface de 863 m2, a ouvert ses portes le 12 octobre 2023 après 6 mois de travaux. Sandrine et Sébastien Ydrac et leur équipe d’une trentaine de collaborateurs y accueillent une clientèle essentiellement composée de personnes âgées, de familles et d’étudiants.

Chiffres clés
– Près de 15 000 références
– 1 200 clients/jour en moyenne
– Panier moyen de 23€
– Équipe de 30 collaborateurs

Offre adaptée et partenariats locaux
– Snacking très développé
– Rôtisserie – Boulangerie (pain cuit sur place au cours de la journée) – Offres Vrac et Bio
– Richesse de l’offre « Frais emballé » : poisson, viande, fromages (tous AOP)
– Producteurs locaux : jus de fruits naturels Tchoudeliss (75), Jus de pommes Frédéric Lepesme (77) Légumes cuits à basse température la Ferme de Vermersch (62), vins de petits producteurs via Les grappes et Vinix, Bières artisanales Parisiennes (BAPBAP)
– Espace dédié aux promos du moment

Rayon primeur de l'Intermarché Express de Paris Boussingault

Services dédiés
– Large amplitude horaire – 8h/21h du lundi au samedi (et le dimanche dès 8h30)
– Livraison à domicile à partir de 50€, tous les jours 9h/19h, par un livreur dédié en trottinette cargo électrique
– Lâcher de caddies – Drive
– Référencements produits à la demande des clients
– Espace restauration avec machine Nespresso
– Collecteurs recyclage piles/ampoules

Intermarché lance la 3e édition du prix SENSATIONNELLES, qui soutient le football féminin amateur

Intermarché lance la 3e édition du prix SENSATIONNELLES, qui soutient le football féminin amateur

Intermarché a lancé en 2022 le prix SENSATIONNELLES qui a pour vocation de soutenir les clubs engagés pour le développement du football féminin amateur. Le projet est mené en collaboration avec la Fédération Française de Football, à travers son dispositif « Toutes Foot ». La troisième édition de SENSATIONNELLES a été lancée le jeudi 7 mars et les clubs ont jusqu’au 29 mars pour déposer leur candidature et tenter de remporter cette troisième édition.

Lancement de la 3e édition du prix SENSATIONNELLES pour promouvoir le football féminin amateur

Le prix SENSATIONNELLES a été initié en 2022 par Intermarché en faveur du football féminin amateur, en partenariat avec la Fédération Française de Football à travers son dispositif « Toutes Foot », moteur opérationnel de la mixité destiné à conforter le développement de la pratique féminine et à renforcer la place des femmes dans le football.

La troisième édition de SENSATIONNELLES a été lancée le jeudi 7 mars 2024 à la Fédération Française de Football, en présence des membres du jury, dont Olivia Soudais, Présidente de l’Union Des Mousquetaires.

Lancement du prix Sensationnelles by Intermarché pour le soutien au football féminin amateur

Le Prix SENSATIONNELLES s’inscrit parfaitement dans le projet fédéral de démocratisation du football féminin en France et rejoint notre dispositif « Toutes Foot » qui accompagne les clubs engagés sur la mixité. C’est une brique de plus pour la promotion de la discipline. Je suis heureux de faire partie de ce jury et j’ai hâte de découvrir les projets des clubs candidats, qui font vivre le football féminin au quotidien.

Jean-Michel Aulas, Vice-Président de la Fédération Française de Football
Prix sensationnelles, football féminin

Le dispositif SENSATIONNELLES a été Lauréat aux Trophées SPORSORA du Marketing Sportif dans la catégorie « engagement responsable » en 2023. Cette catégorie récompense les initiatives servant l’économie du sport ainsi que son impact positif et responsable. L’approche primée est jugée la plus responsable, la plus durable, la plus aboutie, et répond à certains Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’ONU.

SENSATIONNELLES : le programme valorise les clubs engagés dans la démocratisation du football féminin

L’appel à projets, qui a pour vocation de promouvoir le football féminin amateur, s’inscrit dans le dispositif « Toutes Foot » et s’adresse aux 3 250 clubs amateurs de football ayant au moins une équipe féminine et qui font vivre la pratique féminine au quotidien auprès des jeunes. L’ambition est double : créer de l’engouement et de l’engagement pour le football féminin dans les territoires et au sein des clubs ; aider les jeunes filles à s’épanouir et à s’émanciper grâce au football.

Les clubs peuvent dès à présent déposer leur candidature sur aupluspresdusport.intermarche.com et ce jusqu’au 29 mars 2024. Les finalistes seront invités le 11 juin à la Fédération Française de Football pour présenter leurs projets et tenter de gagner des dotations exceptionnelles, dont :

  • Un soutien financier de 10 000 euros par an pendant trois ans pour aider le club lauréat à réaliser un projet à vocation sociétale ;
  • Un stage au Centre National du Football (Clairefontaine), temple du football français, pour un groupe de jeunes joueuses et deux de leurs coaches du club lauréat, pour vivre l’expérience et les émotions du haut niveau, des coachings spécifiques, tout en découvrant la capitale ;
  • Des bons d’achat d’une valeur de de 2 000 euros pour le club deuxième et de 1 500 euros pour le club troisième ;
  • Des dotations en matériel pour les clubs finalistes.

Intermarché, partenaire officiel du football français, défend les valeurs du sport et la mixité

Partenaire officiel du football français, Intermarché est fière de contribuer à promouvoir le football féminin amateur à travers son prix SENSATIONNELLES et à valoriser de nombreuses actions partout en France. « Intermarché est une enseigne responsable qui défend les valeurs du sport, du collectif et la parité. Les actions mises en avant grâce à ce programme sont inspirantes et montrent l’importance du sport dans le quotidien et pour l’avenir des jeunes » déclare Olivia Soudais.

Les deux premières éditions ont remporté un franc succès avec plus de 500 clubs participants, ce qui a permis de découvrir une grande richesse d’initiatives, dont : « l’école de football féminin communale et inclusive » du lauréat 2022, Bandrélé Foot Féminines (Mayotte) ou encore « la mallette pédagogique et pratique » de Mitry-Mory Football féminin (Seine-et-Marne) et le projet LOUVD’ELLES du lauréat 2023, FC Pas du Loup (Montpellier) qui prône la gratuité de la licence pour les femmes et le sport-santé.

L’aventure se poursuit avec cette opération qui me tient particulièrement à cœur. La pratique féminine doit se développer dans les clubs et agir comme un vecteur d’épanouissement et d’empowerment des jeunes filles. C’est un enjeu de santé publique auquel SENSATIONNELLES contribue.

Laure Boulleau, marraine du prix.
Groupement Les Mousquetaires : une croissance solide en 2023 avec +10% de CA

Groupement Les Mousquetaires : une croissance solide en 2023 avec +10% de CA

En 2023, tous pays confondus, les enseignes du Groupement Les Mousquetaires (Intermarché, Netto, Bricomarché, Bricorama, Brico Cash, Tridôme, Roady et Rapid Pare-Brise) affichent hors carburant une croissance de +10 % et un chiffre d’affaires de 39,9 Mrds €
(+7,8 % et 52,9 Mrds € avec carburant).

Au terme d’une année 2023 qui reste marquée par un contexte inflationniste inédit, les 3 132 chefs d’entreprise Mousquetaires ont, avant tout, adapté leurs dispositifs commerciaux en maintenant une relation de proximité avec leurs clients au cœur des territoires. Avec plus de 150 000 collaboratrices et collaborateurs, les 4 120 points de vente du Groupement ont œuvré pour, prioritairement, répondre aux attentes de pouvoir d’achat des consommateurs puis pour accompagner la croissance du Groupement, qui réalise en 2023, deux opérations d’ampleur : la reprise de 61 points de vente Casino et de 13 points de vente Tridôme.

À l’échelle du Groupement (Belgique, France, Pologne, Portugal), le chiffre d’affaires d’Intermarché et Netto atteint, en 2023, 35,13 Mrds € hors carburant (48,09 Mrds € avec carburant). Les enseignes de l’Equipement de la Maison des Mousquetaires représentent elles, un chiffre d’affaires de 4,5 Mrds €.

France

Les deux enseignes alimentaires des Mousquetaires, Intermarché et Netto, réalisent un chiffre d’affaires de 30,5 Mrds € hors carburant (42,2 Mrds € avec carburant).

La croissance du CA d’Intermarché atteint +8,8 % hors carburant et +6,7 % avec carburant (28,8 Mrds € hors carburant et 40,2 Mrds € avec carburant). Netto réalise une performance inédite avec un chiffre d’affaires de 1,6 Mrd € hors carburant, en augmentation de +15,7 %.

En 2023, pour accompagner le pouvoir d’achat de leurs clients, Intermarché et Netto ont su, à plusieurs reprises, adapter l’offre commerciale avec des baisses de prix, des promotions exceptionnelles et des offres sur les produits frais défiant toute concurrence. Au-delà du rôle sociétal qu’elles ont pu jouer, cette agilité leur a permis de conquérir 600 000 nouveaux foyers.

À côté des 1 856 drives, les enseignes ont poursuivi la transformation de leurs points de vente physiques : 655 points de vente Intermarché sont désormais au concept Fab Mag. Netto vient, pour sa part, de transformer son 200ème point de vente au concept POP.

Bricomarché, Bricorama et Brico Cash constituent le premier réseau de proximité d’indépendants et le 3e acteur du bricolage. Le métier Equipement de la Maison des Mousquetaires (Bricomarché, Bricorama, Brico Cash, Tridôme) réalise un chiffre d’affaires cumulé de 3,4 Mrds € restant ainsi à l’équilibre malgré un marché en régression.

2023 marque aussi un tournant pour les enseignes de bricolage des Mousquetaires avec le lancement de pAInt, un assistant d’achat génératif alimenté par l’Intelligence Artificielle (IA), qui permet à l’enseigne d’accompagner avec innovation les clients dans leurs travaux de peintures.

Les centres autos Roady et les centres de service de vitrage Rapid Pare-Brise ont réalisé un chiffre d’affaires de 297 millions d’€ hors carburant, en stabilité par rapport à 2022. Avec carburant, le CA réalisé est de 359 millions d’€. L’enseigne Roady a progressé de +4,3 % avec, à date, 117 centres.

Pologne

Avec les enseignes Bricomarché et Intermarché, le Groupement réalise une croissance globale de +7,4 % hors carburant et +5,2% avec carburant, pour un chiffre d’affaires, respectivement de 2 Mrds € et 2,3Mrds €. Avec carburant, Intermarché (183 points de vente) progresse de +6,4 %. Hors Carburant Intermarché progresse de +10,6% en évolutif et +12,6% en constant. Bricomarché (193 points de vente) progresse de +3,2 %.

Portugal

Avec les enseignes Intermarché, Bricomarché et Roady, le Groupement réalise une croissance globale de +7,8 % hors carburant et +2,1 % avec carburant, pour un chiffre d’affaires, respectivement, de 2 Mrds € et 2,9 Mrds €. Avec carburant, Intermarché progresse de +1,6 % (265 points de vente) ainsi que de +7,7 % hors carburant, et Bricomarché de +7,3 % (56 points de vente) vs 2022. En 2023, avec des pics d’inflation alimentaire dépassant les 15 %, les 3 enseignes Mousquetaires ont contribué a une régulation de cette dernière en privilégiant le discount.

Belgique

Avec 161 points de vente, Intermarché a atteint un chiffre d’affaires record de 1,7 Mrd d’€, en progression de +103 % vs 2022, à la suite du doublement de son parc en 2023 (acquisition de 86 points de vente Mestdagh).

Agromousquetaires, pôle agroalimentaire des Mousquetaires

Agromousquetaires, acteur majeur de l’agroalimentaire en France, réalise un chiffre d’affaires qui s’élève à 4,7 Mrds €, en progression de +7 % par rapport à 2022. Avec 57 unités de production toutes implantées en France, organisées en six pôles opérationnels, Agromousquetaires constitue un actif majeur pour apporter de la performance à Intermarché et Netto. Cet ensemble industriel singulier est une force qui permet au Groupement de s’adapter au contexte, toujours en faveur du pouvoir d’achat des clients. En effet, disposant de ses propres unités de production, le Groupement est en contact direct avec l’amont agricole et maitrise ainsi les différents maillons de la chaîne de valeur permettant de proposer du prix bas et des produits qualitatifs. En 2024, le pôle agroalimentaire des Mousquetaires célèbre ses 50 ans.

IMMO Mousquetaires

En 2023 en Europe, 301 895 m² ont été ouverts dont 260 425 m² en France. En France, 78 083 nouveaux m² ont ouvert : l’Alimentaire a représenté 35 626 m² (dont 22 créations), l’Équipement de la Maison 41 308 m² (dont 7 créations), Roady 1 149 m² (dont 4 créations). A cela s’ajoutent, les 58 ouvertures liées aux rachats Casino (182 342 m²), dont 43 PDV devenus Intermarché (163 545 m²) et 15 PDV devenus Netto (18 797 m²). Avec 65 118 m² d’autorisations commerciales (CDAC) obtenues en 2023 en France, le Groupement Les Mousquetaires se trouve leader en Équipement de la Maison et premier en Alimentaire.

Le Groupement Les Mousquetaires en chiffres (au 31/12/2023) :

Les Mousquetaires et Auchan Retail signent un accord avec Casino pour la reprise de 288 supermarchés et hypermarchés en France

Les Mousquetaires et Auchan Retail signent un accord avec Casino pour la reprise de 288 supermarchés et hypermarchés en France

Après une entrée en négociations exclusives avec le groupe Casino le 18 décembre dernier, le Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail annoncent, ce jour, la signature d’un accord ferme de reprise de 288 supermarchés et hypermarchés de Casino en France.

Avec ce rachat de 288 magasins Casino (ainsi que des stations-services et un certain nombre de drives), les Mousquetaires et Auchan concrétisent un projet à capitaux 100% français, qui offre de nouvelles perspectives, maintient l’emploi et renforce la souveraineté alimentaire française.

A travers cette importante opération en France, c’est une ambition commerciale et commerçante forte qui est portée par les Mousquetaires et Auchan. L’investissement des Mousquetaires et d’Auchan relancera l’activité de magasins qui auront été modernisés et qui proposeront des prix plus attractifs pour les consommateurs. Cette opération renforcera la proximité et la qualité de l’offre des deux enseignes pour leurs clients, au coeur de la vie des territoires.

Les Mousquetaires intégreraient, à terme, 190 magasins (avec une option de substitution par un concurrent possible pour 26 d’entre eux) et Auchan 98. Les changements d’enseigne se feraient progressivement selon des calendriers propres à chaque Groupe.

Comme ils s’y étaient engagés, les Mousquetaires et Auchan réalisent une opération responsable en préservant l’emploi dans les magasins. En collaboration avec les instances représentatives du personnel, toutes les équipes d’Auchan et des Mousquetaires se mobiliseront pour réussir l’accueil de ces collaborateurs du groupe Casino, dont les compétences et l’expertise sont reconnues. Les Mousquetaires et Auchan contribuent ainsi à préserver plus de 12 000 emplois dans les magasins.

Enfin, les deux groupes ont décidé de maintenir l’activité des entrepôts d’Aix-en-Provence (site PGC et frais), Salon-de-Provence (site surgelés), Corbas (site surgelés) et Montélimar (site frais), garantissant ainsi la pérennité de l’emploi sur ces sites.

Les Mousquetaires ont également demandé à leur partenaire ID Logistics d’étudier la reprise d’une base supplémentaire dans le Centre-Est.

Cette opération conforte Casino dans sa stratégie future, renforcée par l’impact positif du projet d’alliance à l’achat entre Intermarché, Auchan et Casino créant la première centrale d’achat 100% française. Elle est une réponse responsable et créatrice de valeur pour toutes les parties prenantes concernées par la situation actuelle du Groupe Casino.

La transaction, après consultation des instances représentatives du personnel, sera soumise à l’approbation de l’Autorité de la Concurrence. Elle devrait être finalisée dans les prochains mois.

A l’occasion de la signature de cet accord, Thierry Cotillard, Président du Groupement Les Mousquetaires et Yves Claude, Président-Directeur Général d’Auchan Retail, déclarent : « Cette opération marque un virage stratégique dans le secteur de la distribution en France et pour nos entreprises. La relance des magasins permettra de proposer aux consommateurs des points de vente modernisés avec des produits de qualité à des prix plus attractifs, action renforcée par l’alliance à l’achat en cours de constitution entre nos 2 entreprises. Au sein de nos territoires, nos agriculteurs et producteurs locaux bénéficieront également de ce nouveau souffle. Des valeurs et des engagements qui caractérisent les Mousquetaires et Auchan ancrent pleinement cet accord dans une stratégie de développement, de proximité et de préservation de la souveraineté alimentaire française ».

Informations clés

288 magasins repris : 
– Les Mousquetaires : 190 points de vente (avec une option de substitution par un concurrent possible pour 26 d’entre eux) 
– Auchan : 98 points de vente

Emplois maintenus : plus de 12 000

Activité de 4 entrepôts logistiques d’ores et déjà maintenue. Pour Auchan : Aix-en-Provence (Aix 1) ; pour Les Mousquetaires : Salon-de-Provence (site surgelés), Corbas (site surgelés) et Montélimar (site frais). Les Mousquetaires ont également demandé à leur partenaire ID Logistics d’étudier la reprise d’une base supplémentaire dans le Centre-Est.

Changement d’enseigne entre mai et septembre 2024 suivant des calendriers propres à chaque Groupe.

L’offre de services optiques du Groupement Les Mousquetaires et de Sym Optic a conquis plus de 10 000 personnes depuis son lancement

L’offre de services optiques du Groupement Les Mousquetaires et de Sym Optic a conquis plus de 10 000 personnes depuis son lancement

Le Groupement Les Mousquetaires et Sym Optic se sont associés autour d’une initiative novatrice visant à offrir des soins optiques accessibles à tous et au cœur des territoires. Grâce à des services déployés dans plus de 200 points de vente Mousquetaires en France, ce partenariat lancé en octobre 2022, est un franc succès. Il a déjà permis à plus de 10 000 personnes de bénéficier d’examens de vue gratuits marquant ainsi un engagement concret pour faire face à la désertification médicale des territoires.

Combattre la désertification médicale et offrir des soins accessibles à tous

En réponse au renoncement aux soins touchant 1 Français sur 3, Intermarché et Sym Optic s’allient pour combattre la désertification médicale en offrant l’accès aux soins partout sur le territoire. Ce partenariat ambitionne de réduire les délais d’attente pour les consultations ophtalmologiques et d’offrir des solutions optiques complètes telles que des examens de vue gratuits, la délivrance d’ordonnances en cas de besoin, et la proposition de lunettes entièrement remboursées. Ce concept novateur redéfinit le parcours de santé optique, de la prescription à l’achat de lunettes.

Chaque jour, nous luttons contre le renoncement aux soins optiques et ophtalmologiques des Français en apportant des solutions innovantes à ce fléau que sont les déserts médicaux. Sym Optic s’engage pleinement à jouer son rôle en devenant un acteur essentiel du progrès social. En un an, nous avons permis à plus de 30 000 Français, dont 10 000 via le partenariat avec le Groupement Les Mousquetaires, d’accéder à un examen de vue, les ramenant ainsi dans le parcours de soin. La santé partout, pour tous, doit être une priorité nationale !

Mohand Benabdelouahed, co-fondateur & CEO de Sym Optic
Sym Optic dans un magasin Intermarché

L’offre se déploie dans toute la France et convainc

Le partenariat Intermarché et Sym Optic, lancé avec succès en octobre 2022, a connu une expansion rapide passant d’une vingtaine à plus de 200 points de vente, proposant des solutions mobiles essentiellement ou des corners dédiés. Ce sont maintenant plus de 40 départements[i] dans 11 régions différentes qui offrent ce service. En décembre 2023, dans le cadre de ce partenariat, ce sont plus de 10 000 patients qui ont bénéficié d’examens de vue gratuits, marquant un pas important vers la lutte contre les déserts médicaux. L’objectif pour 2024 est d’étendre ces services à 700 points de vente, renforçant ainsi l’impact positif pour l’accessibilité aux soins optiques.


[i] Ain, Aube, Calvados, Charente, Charente-Maritime, Corrèze, Creuse, Deux-Sèvres, Dordogne, Essonne, Eure, Eure et Loire, Haute-Garonne, Haute-Marne, Haute-Vienne, Indre, Indre et Loire, Loire-Atlantique, Loir-et-Cher, Maine et Loire, Manche, Marne, Mayenne, Meurthe et Moselle, Meuse, Morbihan, Moselle, Nord, Oise, Orne, Pas-de-Calais, Rhône, Saône-et-Loire, Sarthe, Seine-et-Marne, Somme, Tarn, Tarn-et-Garonne, Vienne, Vosges, Yonne, Yvelines

Nous sommes fiers de contribuer à permettre à des milliers de Français d’avoir un accès facilité aux soins de santé essentiels. C’est d’ailleurs dans cette même optique que nous avons décidé d’étendre le partenariat avec Sym Optic à l’audition. Depuis juillet 2023, nous testons ce nouveau service de santé en proposant des examens auditifs, avec la possibilité de suivi d’un ORL ou d’un audioprothésiste. En tant qu’acteur de la dynamique locale, nous poursuivons nos actions au cœur des territoires. Par ailleurs, ce nouveau service est un axe de développement permettant de renforcer notre positionnement d’enseigne de proximité proposant aux personnes les services dont ils ont le plus besoin.

Maxime Canu, chef d’entreprise Mousquetaires en charge de l’innovation et des services d’Intermarché.
La lutte contre la vie chère : un combat qui reste prioritaire pour Intermarché en 2024

La lutte contre la vie chère : un combat qui reste prioritaire pour Intermarché en 2024

En cette nouvelle année, Intermarché réaffirme son engagement continu dans la lutte contre la vie chère avec le lancement de sa campagne « Quand on vous dit qu’on est contre la vie chère ». Consciente des préoccupations liées au pouvoir d’achat et au mieux manger, l’enseigne prend des mesures audacieuses dès le début de 2024. Une offre de 1 000 produits pouvoir d’achat avec des prix en baisse, chaque semaine des produits frais à prix défiant toute concurrence et des promotions et avantages fidélité allant jusqu’à 90% sur les produits droguerie, parfumerie et hygiène (DPH).

1 000 produits essentiels contre la vie chère

Avec cette initiative, Intermarché permet aux clients de faire l’intégralité de leurs courses au meilleur prix grâce à une sélection de 1 000 produits de marque distributeur Intermarché indispensables au panier des consommateurs. Intermarché s’engage à maintenir des prix compétitifs avec, sur ces 1 000 produits, des prix en baisse tels que le cabillaud pané surgelé en baisse de 25%, le cordon bleu en baisse de 17%, le jus d’ananas 1L en baisse de 29% ; et ceci sans jamais rogner sur la qualité et en veillant à maximiser la production et la matière première française. Pour ce faire, Intermarché s’appuie sur les atouts de son modèle unique en France de Producteurs & Commerçants puisque c’est la seule enseigne à disposer de ses propres usines agroalimentaires et de sa flotte de pêche.

Nous sommes déterminés à offrir des solutions concrètes pour renforcer le pouvoir d’achat de nos clients et les aider à mieux manger au quotidien. Notre combat contre la vie chère se situe aussi au niveau des produits d’hygiène qui pèsent sur les dépenses des ménages. Les nouvelles contraintes réglementaires vont fortement impacter notre force de frappe à partir du mois de mars. Il nous semblait donc essentiel de proposer des offres impactantes à nos clients avant leurs mises en application.

Christophe Chineau, Président d’Intermarché et Netto.

Du pouvoir d’achat sur les produits frais

En parallèle, Intermarché met le mieux manger à la portée de tous en poursuivant son « Marché contre la vie chère » et donne rendez-vous aux consommateurs tous les jeudi/vendredi/samedi en proposant des produits frais à des prix défiant toute concurrence sur des articles de poissonnerie, boucherie, fruits & légumes, charcuterie, fromage, boulangerie/viennoiserie. Par exemple cette semaine, l’enseigne propose le lot de 7 kiwis verts origine France à 1,96€ le lot soit 0,28€ pièce, les moules de Hollande à 2,99€ le kg, le filet de 5 kg de pommes de terre origine France à 2,89€ le filet soit 0,58€/kg. Tous les jours de la semaine, l’enseigne continue de proposer le filet de poisson sauvage et le steak haché à moins de 10€ le kg. Les détenteurs de la carte de fidélité profitent également d’un avantage de 10% sur les fruits & légumes frais tous les week-ends.

Promotions intenses sur la DPH

Par ailleurs, Intermarché anticipe la mise en vigueur de la loi Descrozaille en mars 2024 qui va contraindre l’ensemble des distributeurs à plafonner à 34% les promotions sur les produits non alimentaires dit de consommation courante. Depuis le 27 décembre, Intermarché a lancé une série de promotions exceptionnelles sur la droguerie, la parfumerie, et l’hygiène pour les mois de janvier et février. Les clients pourront bénéficier d’offres exclusives, notamment des réductions de 90% en avantage sur la carte de fidélité sur des produits tels que le gel douche Tahiti, et les tablettes lave-vaisselle Sun…

Auchan Retail et Les Mousquetaires entrent en négociations exclusives en vue de la cession des supermarchés et hypermarchés Casino

Auchan Retail et Les Mousquetaires entrent en négociations exclusives en vue de la cession des supermarchés et hypermarchés Casino

Le Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail accueillent avec une grande satisfaction l’entrée en négociations exclusives avec Casino en vue de la reprise des supermarchés et hypermarchés de Casino en France.

Cette décision d’entrée en négociations exclusives reconnaît la qualité de la proposition portant sur la totalité des magasins mis en vente, visant à apporter une réponse responsable et créatrice de valeur pour toutes les parties prenantes concernées par la situation actuelle du Groupe Casino.

Par le rééquilibrage de la concurrence en France, cette offre conjointe des Mousquetaires et d’Auchan Retail conforterait d’une part, Casino dans sa stratégie future – par l’impact positif du projet d’alliance à l’achat créant la première centrale d’achat 100% française -, mais aussi, d’autre part, l’emploi – par un maintien du maximum de collaborateurs dans les points de vente actuels -.

En s’unissant pour le rachat des magasins Casino, Auchan et Les Mousquetaires portent un projet à capitaux 100% français, projet qui renforcerait également la souveraineté alimentaire française et le soutien au monde agricole et aux territoires.

En intensifiant leurs positions dans le paysage concurrentiel français, Auchan et Les Mousquetaires étendraient leurs pratiques et politiques responsables à davantage d’agriculteurs et de producteurs locaux français, sources supplémentaires de volumes et de justes rémunérations.

Les deux groupes comptent investir dans ces points de vente et assurer leur pérennité par des gouvernances stables et de long terme (chefs d’entreprise indépendants et actionnaires salariés ou familiaux).

Toutes les équipes d’Auchan et Les Mousquetaires sont mobilisées pour réussir l’intégration des collaborateurs du groupe Casino en collaboration avec les organisations syndicales.

La transaction, soumise à l’approbation des Autorités de la Concurrence, devrait être finalisée dans les prochains mois.

Smart Good Things et Intermarché s’associent et lancent la carte prépayée digitalisée qui permet d’épargner pour la retraite grâce au cagnottage  

Smart Good Things et Intermarché s’associent et lancent la carte prépayée digitalisée qui permet d’épargner pour la retraite grâce au cagnottage  

« LE PROJET FOU » : comment transformer ses achats en complément retraite

Dans un contexte inflationniste et afin d’apporter aux français une solution d’épargne par la consommation, SMART GOOD THINGS & INTERMARCHE s’associent et lancent, ensemble et en exclusivité pour LE PROJET FOU, la carte prépayée digitalisée, valable uniquement au sein de l’enseigne Intermarché.

Le principe est simple : les clients pourront acheter une carte prépayée sur le site www.leprojetfou.fr pour régler leurs achats directement en caisse, dans les points de vente Intermarché participants[1]. Chaque achat leur permettra d’épargner 4% de cagnottage (cashback) sur un Compte Epargne Consommation Retraite. La carte est cumulable avec toutes les offres proposées par l’enseigne.


[1] https://www.intermarche.com/cartecadeau/ou-depenser-ma-carte

La défense du pouvoir d’achat, une priorité pour l’enseigne Intermarché

Enseigne de proximité, Intermarché s’engage à défendre le pouvoir d’achat des consommateurs et faciliter leur quotidien grâce à son positionnement de « Producteurs & Commerçants » et à ses marques propres. L’enseigne réaffirme son engagement en adhérant au PROJET FOU, démarche solidaire permettant aux français de faire leurs courses tout en épargnant pour la retraite.

Nous sommes heureux de nous associer à Smart Good Things pour proposer à nos clients une solution simple et complémentaire pour leur épargne retraite malgré un contexte économique difficile. Nos chefs d’entreprise ont immédiatement été séduits par l’idée innovante de transformer les achats en complément de retraite via le cagnottage (cashback). Grâce à Smart Good Retraite, Intermarché offre à ses clients la possibilité de protéger et d’augmenter leur pouvoir d’achat de demain.

Thierry Cotillard, Président du Groupement Les Mousquetaires

Les clients Intermarché pourront profiter dès le 15 décembre de la carte prépayée digitalisée tout en épargnant et en capitalisant pour leur retraite. Une manière pour l’enseigne de les remercier pour leur fidélité en leur offrant un accès privilégié à ce Compte Epargne Consommation Retraite, totalement novateur. C’est aussi un moyen de faire d’Intermarché la première enseigne en France donnant au PROJET FOU une exclusivité, permettant aux français d’épargner sans effort financier, simplement en consommant au quotidien.

Nous sommes très fiers qu’une enseigne comme Intermarché aussi reconnue et engagée pour ses clients s’associe au PROJET FOU. C’est le tout début d’une nouvelle forme de capitalisation pour la retraite sans effort grâce à la consommation quotidienne. Un concept unique et fédérateur faisant de Smart Good Retraite, filiale de Smart Good Things Holding, le premier incubateur d’épargnants.

Serge Bueno, Président Directeur Général de Smart Good Things

« LE PROJET FOU » rencontre du succès auprès des consommateurs

LE PROJET FOU, qui a été lancé avec succès le 16 novembre dernier, par Smart Good Retraite, filiale de Smart Good Things, suscite l’intérêt des Français, prouvant et affirmant leur besoin de sécuriser leur pouvoir d’achat à la retraite.

Des milliers de foyers se sont déjà mis à épargner, donnant naissance à des « primo épargnants » qui ont compris que leurs revenus à leur retraite pourraient considérablement augmenter grâce à leur consommation quotidienne.

Nous sommes dans la mission d’améliorer le pouvoir d’achat de demain et nous appelons toutes les enseignes, marques, commerçants, qui ne font pas encore partie des plus de 1 000 enseignes et marques actuelles, à nous rejoindre, et certaines venir en exclusivité, comme vient de le faire Intermarché. L’histoire s’écrit maintenant.

Hélène Girault, Directrice de la Communication de Smart Good Things
Recrutement : Agromousquetaires renouvelle son opération de « Job Dating au ciné » le 14 décembre à Rennes (35) et Quimper (29)

Recrutement : Agromousquetaires renouvelle son opération de « Job Dating au ciné » le 14 décembre à Rennes (35) et Quimper (29)

Agromousquetaires, pôle industriel du Groupement Les Mousquetaires, renouvelle son opération de recrutement originale de « Job dating au ciné » le jeudi 14 décembre 2023 à 18h30, au cinéma Pathé de Rennes (35) et au Cinéville de Quimper (29).

L’occasion pour les recruteurs et les candidats de se rencontrer autrement et de découvrir ensemble Milady, second volet du film Les Trois Mousquetaires, dont le Groupement est partenaire et qui sort en salle le 13 décembre. Une soixantaine de postes seront à pourvoir dans 12 usines et dans les services fonctions support et transport.

Agromousquetaires renouvelle son opération de « Job Dating au ciné » le 14 décembre 2023

Acteur incontournable de l’agroalimentaire en France, Agromousquetaires multiplie les initiatives de recrutement originales pour rencontrer les candidats, présenter les métiers de l’industrie et les offres à pourvoir dans ses usines. Après le succès du premier « Job Dating au ciné » qui avait eu lieu en mars au cinéma Pathé de Rennes, et qui avait attiré une centaine de candidats, Agromousquetaires renouvelle l’expérience et propose un « Job Dating au ciné » dans deux villes, en même temps : au cinéma Pathé de Rennes (35) et au Cinéville de Quimper (29), à 18h30. Ces événements sont organisés en partenariat avec Pôle Emploi, qui s’est largement mobilisé pour rechercher des candidats aux profils qui correspondent à la soixantaine de postes à pourvoir, dans divers domaines : de la production industrielle à la maintenance, du transport à la supply chain, en passant par les ressources humaines ou encore la logistique.

La rencontre débutera par une présentation d’Agromousquetaires et de ses usines, avec des témoignages de collaborateurs et des échanges entre recruteurs et candidats. Les participants pourront ensuite découvrir le film Milady, second volet du film Les Trois Mousquetaires (sortie en salle le 13 décembre).

« Agromousquetaires est ravi de proposer de nouveaux job dating originaux afin de rencontrer les candidats autrement, de gagner en visibilité et de valoriser ses métiers. Nos équipes RH ne manquent pas d’idées pour casser les codes du recrutement et nous sommes fiers de montrer qu’il est possible de passer un moment agréable tout en trouvant un emploi durable et de proximité » commente Roberto Monti, Directeur des Ressources Humaines d’Agromousquetaires.En Bretagne, Agromousquetaires emploie 7 000 collaborateurs grâce à ses 26 usines, ses sites logistiques et son siège AgroHub situé à Vitré (fonctions supports).

Le Groupement Les Mousquetaires, partenaire des films Les Trois Mousquetaires

L’événement « Job Dating au ciné », avec la projection du film Milady, est possible grâce au partenariat du Groupement Les Mousquetaires avec les films Les Trois Mousquetaires. Ce second volet, Milady, sort en salle le 13 décembre. Le Groupement éponyme est fier de soutenir ces films qui, au-delà de l’aventure magnifiée par cette adaptation d’Alexandre Dumas, rappellent des valeurs ancrées dans sa culture, tels que « l’audace, le courage, l’esprit d’entreprise ou l’interdépendance ».

Informations pratiques opération « Job Dating au ciné » 
Date : Jeudi 14 décembre
Lieu : Cinéma Pathé Gaumont – 12 Rue Yvonne Jean Haffen – 35000 Rennes
Horaires : de 18h30 à 23h00

Date : Jeudi 14 décembre
Lieu : Cinéville – 67 Rue de la Providence – 29000 Quimper
Horaires : de 18h30 à 23h00


Une plateforme de covoiturage est disponible, se renseigner auprès des agences Pôle Emploi.
Inscription avec CV et informations : agrom.jobdating@mousquetaires.com ou auprès des agences Pôle Emploi.

Pour découvrir les offres d’emploi d’Agromousquetaires : www.carrieres-mousquetaires.com
Pour découvrir nos usines : www.mousquetaires.com/nos-filiales/agromousquetaires/