Intermarché, premier distributeur alimentaire partenaire de la Ligue Nationale de Rugby (LNR)

Dans un contexte économique compliqué pour le sport professionnel du fait de la crise sanitaire, la Ligue Nationale de Rugby (LNR) mise sur ses deux championnats à forte attractivité, le TOP 14 et la PRO D2. On estime aujourd’hui que près de 22 millions de Français sont intéressés par le rugby. Intermarché, distributeur présent sur tout le territoire avec ses 1 832 points de vente, accompagnera désormais les deux championnats professionnels français de rugby à XV et ce, pour quatre saisons.

Être désormais accompagné sur tous les terrains par un acteur engagé comme Intermarché est une très bonne nouvelle pour le rugby professionnel. Dès le prochain Boxing Day, la Ligue Nationale de Rugby et Intermarché pourront unir leurs forces pour mettre en avant les valeurs de vivre ensemble qui leur sont chères.

Emmanuel Eschalier,
directeur général de la Ligue Nationale de Rugby

Dans cette période difficile pour le rugby professionnel, nous nous félicitons d’observer que le TOP 14 et la PRO D2 continuent d’être toujours plus attractifs. Nous sommes heureux de pouvoir désormais compter sur Intermarché, un nouveau partenaire responsable et solidaire bien connu du grand public, qui nous accompagnera sur et en dehors des terrains de rugby jusqu’en 2024.

Paul Goze,
président de la Ligue Nationale de Rugby

En tant que partenaire officiel, Intermarché pourra s’afficher sur les 30 terrains professionnels de l’Hexagone au cours des 433 matchs d’une saison de TOP 14 et de PRO D2, via des supports officiels, notamment les marquages pelouses d’en-but. L’enseigne accompagnera également la Ligue lors des phases finales des deux championnats.

Des partenaires aux valeurs communes : solidarité, proximité, esprit d’équipe

Au-delà de la visibilité sur les rencontres sportives, Intermarché devient surtout le partenaire officiel d’une Ligue Nationale de Rugby responsable, engagée et ancrée sur les territoires. Ensemble, l’enseigne et la Ligue contribueront à porter haut les valeurs du vivre ensemble. Ce partenariat national vient renforcer le travail réalisé localement par les chefs d’entreprise Intermarché auprès des clubs et associations sportives de tous niveaux.

Nous partageons des valeurs communes de solidarité, proximité et esprit d’équipe ! Nous sommes fiers d’être désormais partenaire officiel de deux championnats professionnels.

Vincent Bronsard,
chef d’entreprise Intermarché en charge de la direction marketing de l’enseigne

Le rugby est l’un des sports collectifs les plus populaires en France et c’est le 2e sport le plus sponsorisé par nos chefs d’entreprise. Intermarché est en effet partenaire de nombreux clubs de rugby professionnels et amateurs.

Thierry Cotillard,
président d’Intermarché et Netto

En continuant d’être le partenaire officiel des équipes de France, des Coupes de France masculine et féminine et du football amateur, nous nous associons aux valeurs du football comme la solidarité, le partage, le travail et l’esprit d’équipe qui sont, aujourd’hui, plus que jamais d’actualité. Ces valeurs nous les partageons au travers de l’engagement de nos chefs d’entreprise dans les territoires et des actions mises en place pour valoriser ce sport de proximité, porteur d’initiatives citoyennes et solidaires

Thierry Cotillard,
président d’Intermarché et Netto

Nous sommes très heureux de poursuivre cette collaboration avec Intermarché jusqu’en 2028. Ce nouveau contrat sur le long terme, en cette période difficile, témoigne de l’attachement et de l’implication d’Intermarché auprès de nos sélections nationales, de la Coupe de France et du football amateur. Ce nouveau partenariat illustre également l’attractivité de la Fédération et du football français.

Noël Le Graët,
président de la Fédération Française de Football

Un bouquet de 10 fleurs offert pour chaque commande passée sur le DRIVE Intermarché

L’annonce de la fermeture des commerces et rayons dits « non-essentiels » pénalise fortement la filière horticole, déjà dans l’adversité. Les canaux de distribution sont restreints et les acteurs du secteur rencontrent des difficultés à écouler leurs stocks, d’autant que les fleurs sont des produits extrêmement périssables. Pour contribuer à redynamiser l’activité de la filière, Intermarché a commandé 833 400 fleurs à 7 producteurs français. Ainsi, du vendredi 20 au samedi 21 novembre, un bouquet de 10 tiges sera offert pour chaque commande retirée durant ces deux jours aux drives de l’enseigne, sans minimum d’achat requis. Pour cette opération, Intermarché a acheté la totalité de la production de fleurs disponible sur le marché français à date afin d’offrir un maximum de débouchés à un maximum de volumes et d’éviter les pertes. Les horticulteurs ont, néanmoins, conservé une partie de leurs marchandises pour approvisionner les fleuristes.

La semaine dernière, Intermarché avait déjà acheté 630 000 tulipes à l’entreprise familiale Bigot Fleurs, située dans la Sarthe (72), afin de proposer des bouquets à prix coûtant, toujours sur son site e-commerce.  

Les acteurs de la filière horticole sont nos partenaires depuis longtemps et nous souhaitons les aider en ce moment si difficile. C’est notamment pour cette raison que nous avons mis en place, à court terme, cette opération spéciale et inédite concernant les sapins de Noël. À moyen terme, c’est tout un ensemble d’opérations commerciales que nous mettrons en place pour 2021 pour aider la filière. Je rejoins complètement mon collègue d’Intermarché : c’est le moment ou jamais d’être solidaire

Thierry Coulomb,
Président d’ITM Équipement de la Maison.

Il est primordial qu’une enseigne comme Intermarché soit aux côtés des producteurs français pour les soutenir face à cette crise sanitaire sans précédent. Avec ces initiatives, nous souhaitons aider les horticulteurs de manière proactive et concrète, notamment en leur offrant les débouchés nécessaires pour pouvoir écouler une partie de leurs stocks et ainsi éviter qu’ils perdent le travail de toute une année. C’est pourquoi nous avons acheté plus de 800 000 fleurs à plusieurs producteurs français afin de confectionner plus de 80 000 bouquets pour les offrir à notre clientèle faisant ses courses dans nos drives. En cette période difficile, il faut, dans la mesure du possible et dans ces circonstances exceptionnelles, être tous solidaires.

Stéphane de Fontenay,
chef d’entreprise Intermarché en charge du commerce de l’enseigne.

Bricorama et Bricomarché se mobilisent aux côtés des horticulteurs français

Les enseignes de bricolage des Mousquetaires mettent en place plusieurs dispositifs visant à soutenir et à aider leurs partenaires horticoles. Ce soutien est d’abord financier. Les deux enseignes s’engagent notamment à décaler le paiement des remises de fin d’année (RFA 2020) à une date ultérieure, à prendre en charge une partie du coût que représente la mise en culture de sa gamme JardiBest (plantes aromatiques, rosiers, potager, etc.) et à prendre en considération la situation liée à la Covid-19 dans les négociations commerciales 2021 avec les fournisseurs de végétaux. Par ailleurs, chaque enseigne va proposer des offres commerciales dont une partie des bénéfices ira directement à la filière horticole française. Par exemple, dès ce vendredi 20 novembre chez Bricomarché, pour chaque sapin de Noël acheté, 3 euros seront reversés à Val’hor, l’organisation qui rassemble les professionnels de l’horticulture.

Face à la Covid-19, Intermarché et Netto incitent leurs clients à utiliser « Courseur »

En cette période de crise sanitaire, l’entraide et la solidarité sont plus que jamais fondamentales. Au-delà des aspects sociétaux et environnementaux présents chez « Courseur », cette application est aussi un moyen très efficace pour préserver la santé des personnes dites « à risque » face à la Covid-19. C’est pourquoi Intermarché et Netto mettent en place, dès ce mois-ci, un plan média d’envergure pour présenter et expliquer, à leurs clients, le projet de cette start-up. Avec un maillage territorial unique, les deux enseignes alimentaires du Groupement les Mousquetaires entendent fédérer un maximum de personnes autour de cette initiative citoyenne.

« Courseur », une plateforme gratuite…

Cette plateforme solidaire, simple à utiliser, met en relation gratuitement les habitants d’un même quartier qui souhaitent s’entraider en mutualisant leurs sorties pour faire des courses. Cela permet d’assister ou de soulager des personnes à mobilité réduite, de santé fragile ou qui manquent de temps et, par la même occasion, de réduire son impact environnemental en limitant les trajets en voiture.

« Parce que l’entraide n’a pas de prix, notre contribution à une société solidaire, c’est cet outil gratuit et vraiment collaboratif pour favoriser l’organisation des courses entre voisins », explique Sébastien VRAY, cofondateur de Courseur.

…et adaptée aux besoins de chacun

« Courseur » fonctionne via une application mobile à télécharger sur Androïd et iPhone ainsi que sur un site Internet accessible sur n’importe quel navigateur : app.courseur.com. Pour les personnes qui ne sont pas familières avec l’informatique, Intermarché dédie une partie de son service clients pour répondre à toutes les questions sur ce service et les accompagner dans leur démarche. Ce numéro est gratuit : 0800 551 047. Les utilisateurs choisissent s’ils souhaitent aider ou s’ils ont besoin d’un coup de main, ensuite ils peuvent discuter entre eux, via le chat, et s’organiser librement en envoyant leur liste de courses et/ou leur bon de commande Drive. Pour le paiement, plusieurs solutions sont possibles : se faire rembourser, via Lydia, directement sur l’application ou se faire rembourser en main propre au moment de la livraison. Pour une commande Drive, le paiement est déjà effectué.

Avec un Intermarché tous les 17 km, et notre implantation urbaine également, nous voulons mettre à profit notre maillage territorial pour permettre au plus grand nombre d’utiliser cette application. En tant qu’enseignes de proximité, c’était une évidence de participer à cette belle aventure, d’autant plus en cette période de crise sanitaire sans précédent. Nous sommes pleinement investis dans ce projet. Nous avons même dédié une partie de notre service clients à « Courseur » en mettant en place un numéro vert pour aider les personnes qui ne seraient pas à l’aise avec l’informatique. C’est ensemble que l’on génère un changement positif.

Vincent BRONSARD,
Directeur marketing et communication pour les enseignes Intermarché et Netto.

Entraide entre commerçants

Avec près de 1 505 drives en France et des chefs d’entreprises indépendants désireux de soutenir le commerce local à travers tout l’Hexagone, Intermarché met à disposition des libraires, dont les portes sont closes aujourd’hui, ses outils digitaux et sa plateforme de click & collect.

Grâce à la technologie de market place développé par l’éditeur français Mirakl, l’enseigne propose une solution facile et gratuite pour le commerçant. C’est ici une initiative vertueuse permettant à tous les Français qui souhaitent soutenir solidairement leurs libraires habituels de le faire en un clic sur l’application Intermarché.

Comment ça marche ?

La procédure est simple et les équipes Intermarché sont à l’écoute pour accompagner tous les libraires. Une simple demande par mail (contact@intermarche-shopping.fr) leur suffit pour s’inscrire à la démarche et pour que les équipes Intermarché rappellent le libraire.

Par ailleurs, cette solution ne nécessite, pour le libraire, aucun frais, abonnement ou commission : l’enseigne prend en charge tous les frais pour 6 mois. Aujourd’hui 9 novembre, plus de 140 libraires ont déjà adhéré à la démarche.

Notre position est claire : nous sommes pour le maintien de l’ouverture des petits commerces. Mais, en attendant, et puisque le Gouvernement a décidé leur fermeture en raison de l’enjeu sanitaire, l’alternative est, au moins, le digital. Mais la digitalisation ne se décrète pas, il faut des outils, c’est pourquoi nous mettons à disposition des libraires le « click », et les libraires gèrerons le « collect ». C’est notre rôle, en tant qu’acteur de proximité, de proposer des solutions concrètes d’entraide entre commerçants.

Thierry Cotillard,
Président d’Intermarché et Netto.

Des masques « made in France »

Avec ce projet, les Mousquetaires contribuent à soutenir la production française et la réindustrialisation du pays : achat des machines à deux fabricants angevin et stéphanois, embauche d’une soixantaine de personnes pour faire fonctionner les nouvelles lignes de production et l’utilisation, en priorité, du meltblown français (matière première filtrante) pour fabriquer les masques chirurgicaux.

Cette crise sanitaire nous a montré qu’il était primordial de retrouver une autonomie totale dans certains secteurs industriels français. Quand l’État a sollicité le Groupement Les Mousquetaires afin de relocaliser la production de masques en France, nous avons tout de suite répondu présent. C’était une grande fierté. Pour nous, il est primordial de soutenir l’industrie française. Plus largement, cela fait partie intégrante de nos valeurs. Par exemple, Celluloses de Brocéliande est aussi l’un des derniers fabricants français de couches pour bébé présent dans l’Hexagone.

Arnaud BENARD,
chef d’entreprise Mousquetaires, responsable de la filière non-alimentaire d’Agromousquetaires.

100 millions de masques pour l’État

Dans un premier temps, une partie de la production de masques est réservée à l’État. Le Gouvernement a commandé 100 millions de masques aux Celluloses de Brocéliande : 70 millions de masques FFP2 et 30 millions de masques chirurgicaux. Cette commande sera livrée avant fin mars 2021. Une autre partie de la production est destinée aux équipes du Groupement Les Mousquetaires. En mars prochain, les Celluloses de Brocéliande commenceront à livrer les points de vente Intermarché et Netto, pour la vente aux consommateurs.

Le savoir-faire des Celluloses de Brocéliande

En 2007, les Celluloses de Brocéliande avaient déjà fait l’acquisition d’une ligne de production pour fabriquer des masques FFP2 en vue de la grippe aviaire puis, en 2009, pour l’épidémie H1N1. En 2010, l’unité a arrêté sa production, par manque de clients en France, et a revendu sa machine. Néanmoins, les équipes ont conservé leurs savoir-faire concernant la production de masques, notamment au niveau des équipes d’encadrement et du bureau d’études, ce qui a simplifié le redémarrage de cette activité.

Les Celluloses de Brocéliande innovent avec la fabrication de couches compostables

Premier producteur français de changes bébé et d’hygiène féminine, les Celluloses de Brocéliande investissent régulièrement en Recherche & Développement pour proposer à leurs clients des produits toujours plus performants. Dans ce cadre, et afin de répondre aux enjeux environnementaux et écologiques, l’unité de production a noué un partenariat avec la jeune entreprise Les Alchimistes, qui porte le projet « Couches Fertiles », afin de valider la compostabilité de ces couches, principalement composées de matières d’origine végétale.

Les Français achètent 3,5 milliards de couches jetables par an et, dans une famille, celles-ci représentent 1/3 des déchets d’ordures ménagères. Une couche usagée classique étant composée de 75 % de matières organiques, son utilisation pour fertiliser la terre était à envisager. Aujourd’hui, les couches usagées, en partie biodégradables, sont incinérées ou enfouies. Les Celluloses de Brocéliande et Les Alchimistes ont donc fait le pari de transformer ce déchet en compost, pour en améliorer la fin et créer une nouvelle boucle d’économie circulaire.

C’est avec une grande fierté que nos équipes ont travaillé avec Les Alchimistes afin de concevoir, pour la première fois en France, une couche pour bébé compostable. Notre capacité d’innovation, couplée à l’expertise des Alchimistes en compostage, nous permettra de mener à bien et de concrétiser ce projet, véritable pari sur l’avenir.

Arnaud Benard,
chef d’entreprise Mousquetaires en charge de la filière non alimentaire d’Agromousquetaires.

Un partenariat avec Les Alchimistes pour la valorisation des couches compostables

Ces couches compostables Pommette, marque propre d’Intermarché, fabriquées par les Celluloses de Brocéliande, sont actuellement en test. Cinq crèches parisiennes ont accepté de participer à l’expérimentation. Les couches usagées y sont collectées par Les Alchimistes. Elles sont ensuite compostées industriellement. Le compost ainsi produit est étudié dans un cadre scientifique. L’objectif de cette expérimentation est de démontrer les qualités agronomiques du compost de couches afin de permettre sa production et sa commercialisation en France. Le projet expérimental fait suite à un programme de recherche soutenu par l’ADEME et à un appel à projet de la Petite Enfance de la Ville de Paris. « Nous faisons le pari que demain, le compostage des couches deviendra une évidence et peut-être même une obligation pour tous », confie Maïwenn Mollet, Directrice du programme Couches Fertiles chez Les Alchimistes.

L’ambition des Alchimistes est de composter 3 millions de couches à horizon 2022.