« Carburant à prix coûtant » : Intermarché annonce une opération mensuelle jusqu’à la fin de l’année

« Carburant à prix coûtant » : Intermarché annonce une opération mensuelle jusqu’à la fin de l’année

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Intermarché annonce une opération « carburant à prix coûtant » dans les stations-services participantes, chaque mois jusqu’en décembre 2023 : les 29 et 30 septembre, les 27 et 28 octobre, les 24 et 25 novembre et les 15 et 16 décembre. Intermarché renforce ainsi son engagement en faveur de la défense du pouvoir d’achat des Français, pénalisés par le contexte inflationniste.

Une opération de carburant à prix coûtant chaque mois jusqu’en décembre

Attentive aux difficultés rencontrées par les consommateurs dans un contexte d’inflation record, Intermarché annonce une opération de carburant à prix coûtant chaque mois jusqu’en décembre 2023.

Ces opérations auront lieu :
– vendredi 29 et samedi 30 septembre,
– vendredi 27 et samedi 28 octobre,
– vendredi 24 et samedi 25 novembre,
– vendredi 15 et samedi 16 décembre.

Intermarché s’engage à défendre le pouvoir d’achat des consommateurs en proposant des dispositifs qui répondent à tous les besoins du quotidien. Rendre accessible le carburant est essentiel, les opérations de carburant à prix coûtant contribuent à aider les Français à résister à l’inflation.

Christophe Chineau, Président d’Intermarché.

La dernière opération « carburant à prix coûtant » a eu lieu le week-end précédant la rentrée scolaire, les 2 et 3 septembre, et l’enseigne se joint à l’élan de solidarité national pour faire face aux récentes hausses de prix du carburant.

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Intermarché et la Ligue Nationale de Rugby partenaires jusqu’en 2028

Intermarché et la Ligue Nationale de Rugby partenaires jusqu’en 2028

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La Ligue Nationale de Rugby (LNR) et Intermarché, enseigne alimentaire du Groupement Les Mousquetaires, sont fières d’annoncer la prolongation de leur partenariat jusqu’à la saison 2027-2028. Depuis 2020, Intermarché est le partenaire officiel du TOP 14 et de la PRO D2, les deux championnats professionnels de rugby qui font référence sur la scène internationale. Un partenariat qui rassemble les passionnés de ce sport autour des valeurs de solidarité, de proximité et du fort esprit d’équipe qui lui sont associés.

Intermarché, partenaire officiel du TOP 14 et de la PRO D2 jusqu’en 2028

Dans un contexte de forte visibilité pour le rugby français, Intermarché et la Ligue Nationale de Rugby pérennisent leur engagement en renouvelant leur partenariat pour quatre saisons supplémentaires, jusqu’en 2028.

En tant que partenaire officiel, Intermarché peut s’afficher sur les 30 terrains professionnels de l’Hexagone au cours des matchs de TOP 14 et de PRO D2, via des supports officiels, notamment les marquages pelouses d’en-but. L’enseigne accompagnera également la Ligue lors des phases finales des deux championnats.

Par ailleurs et pour la première fois, Intermarché déploie, depuis le 20 août et jusqu’au 17 septembre, une animation commerciale d’envergure dans les magasins de l’enseigne pour promouvoir le rugby français et faire gagner près de 2 millions de dotations à ses clients en point de vente (plus de 300 places de match TOP 14 ou PRO D2 pour la saison 2023/2024, des ballons dédicacés, des kits de rentrée scolaire aux couleurs du TOP 14 et d’Intermarché, des bons d’achat, des sacs de sport, etc).

« Nous sommes ravis qu’Intermarché, premier distributeur alimentaire partenaire de la Ligue, renouvelle son engagement à nos côtés pour promouvoir le TOP 14 et la PRO D2. L’ancrage d’Intermarché sur le territoire français nous permet d’être au plus proche de nos fidèles supporters et de toucher le plus grand nombre » se féliciteRené Bouscatel, Président de la Ligue Nationale de Rugby.

La Ligue Nationale de Rugby et Intermarché, partenaires au niveau national et local

Au-delà de la visibilité sur les rencontres sportives, Intermarché est depuis 2020 le partenaire officiel d’une Ligue Nationale de Rugby responsable, engagée et ancrée sur les territoires.

Le partenariat national vient effectivement renforcer le travail réalisé localement par les chefs d’entreprise Intermarché auprès des clubs et associations sportives de tous niveaux, puisque le rugby est le 2ème sport le plus sponsorisé du réseau.

Logo Top 14 Rugby
Logo Pro D2 rugby

Ensemble, Intermarché et la Ligue contribuent à porter haut les valeurs du vivre ensemble. Nos chefs d’entreprises sont fiers de promouvoir l’un des sports d’équipe les plus appréciés de l’Hexagone et ses valeurs qui font écho à notre Groupement : la solidarité, la proximité et l’esprit d’équipe.

Christophe Chineau, Président d’Intermarché
Signature prolongation partenariat Intermarché et Ligue Nationale de Rugby
René BOUSCATEL, Président de la LNR et Christophe CHINEAU, Président d’Intermarché
Crédit photo : Antoine Bonfils
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Avec les « 100 jours pouvoir d’achat », Intermarché renforce son dispositif contre la vie chère

Avec les « 100 jours pouvoir d’achat », Intermarché renforce son dispositif contre la vie chère

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Pour lutter contre le contexte inflationniste encore très marqué de cette rentrée, Intermarché renforce son engagement en faveur de la défense du pouvoir d’achat. À partir du 28 août, et pour une durée de 100 jours, l’enseigne lance un dispositif puissant et inédit qui combine l’ensemble de ses atouts Producteurs & Commerçants : une offre de 1 000 produits pouvoir d’achat, des produits frais très accessibles, des temps promotionnels d’envergure et de nouveaux avantages fidélité.

De 500 à 1 000 produits

  • Après sa campagne « 500 produits anti-inflation », Intermarché poursuit et renforce significativement son combat pour la défense du pouvoir d’achat en proposant « 1000 produits pouvoir d’achat » jusqu’à la fin de l’année. La totalité des rayons sont concernés (alimentaire, hygiène, entretien, papeterie…). Ces 1000 produits, les indispensables du panier des consommateurs, se composent de 500 références à marques nationales et 500 références à marques de distributeur.
  • Pour ces dernières, « Pâturages », « Monique Ranou », « Paquito », « Chabrior »…, Intermarché s’appuie sur les atouts de son modèle unique en France de Producteurs & Commerçants puisque c’est la seule enseigne à disposer de ses propres usines agroalimentaires et de sa flotte de pêche.
  • L’enseigne propose chaque semaine, « le produit le moins cher de France ». Par exemple cette semaine, la brique d’1L de jus de pomme Paquito à 0,75 € – et la semaine prochaine de la glace à moins de 2€.
1000 PRODUITS POUVOIR D'ACHAT

Du pouvoir d’achat sur les produits frais

  • Chaque fin de semaine, Intermarché continue de proposer son « marché anti-inflation » à des prix défiant toute concurrence, avec trois offres de produits frais (en poissonnerie, boucherie, fruits & légumes, charcuterie, fromage, boulangerie/viennoiserie). Par exemple cette semaine, l’enseigne propose du raisin à 1,30 €/kg , de la noix de Saint-Jacques à 3,00 €/100 gr et le lot de 4 baguettes à 1,10 €.
  • Sur toute la durée des « 100 jours pouvoir d’achat », le filet de poisson blanc et le steak haché sont proposés à moins de 10 € le kg.
  • De plus, les porteurs de la carte de fidélité bénéficient de 10% en « avantage carte » sur les fruits & légumes frais tous les samedis et dimanches.

Des avantages et offres promotionnels contre la vie chère

  • Durant les « 100 jours pouvoir d’achat » de nombreux avantages promotionnels et offres seront proposés aux clients de l’enseigne.
  • Ce dernier trimestre sera ponctué par de nombreux temps forts. Par exemple, celui de la rentrée propose une offre papeterie(a) « 100% remboursés » en bons d’achat et « 50% remboursés » pour l’hygiène et la beauté(b).

Nous avons voulu marquer notre engagement par un dispositif renforcé. Cela passe par le doublement du nombre de produits anti-inflation, réponse indispensable aux besoins quotidiens de nos clients mais aussi aux besoins plus saisonniers comme les fournitures scolaires pour la rentrée. Les Français ayant, trop souvent, dû renoncer aux produits frais, notre enseigne se devait d’être aussi très présente sur ces catégories.Nous allons encore plus loin pour aider les Français à faire face à l’inflation mais aussi à retrouver du plaisir au moment de l’acte d’achat.


Christophe Chineau, Président d’Intermarché et Netto

Et toujours « 1 000 produits à prix imbattables » dans les 314 Netto

Netto, l’enseigne alimentaire discount des Mousquetaires, continue de proposer à ses clients « 1 000 produits à prix imbattables » et, chaque fin de semaine, anime ses rayons Frais avec les « Alertes Discount ». Les 314 points de vente Netto de France associent ainsi les avantages du supermarché de proximité aux fondamentaux du discount.

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(a) Du vendredi 1er au dimanche 03 septembre, dès 15€ d’achat, 100% remboursés en bons d’achat sur toute la papeterie dans la limite de 25€. Offre réservée aux porteurs de la carte fidélité.
(b) Du mardi 29 août au dimanche 03 septembre, dès 15€ d’achat, 100% remboursés en bons d’achat sur toute l’hygiène et la beauté dans la limite de 12,50€. Offre réservée aux porteurs de la carte fidélité.

100 points de vente Mousquetaires déjà labellisés « Commerçant Responsable », avec l’objectif de 300 à fin 2023

100 points de vente Mousquetaires déjà labellisés « Commerçant Responsable », avec l’objectif de 300 à fin 2023

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Depuis son lancement par le Collectif Génération Responsable, le label indépendant « Commerçant Responsable » a été décerné, parmi les points de vente du Groupement Les Mousquetaires, à 100 magasins. Le Groupement entend accélérer cette labellisation, avec l’objectif d’atteindre les 300 points de vente labellisés d’ici la fin de l’année 2023. Ce label atteste de la démarche d’évaluation, de mise en œuvre et de suivi des engagements RSE des enseignes. Pour mémoire, le label indépendant « Commerçant Responsable » a été décerné, au total et à date, à plus de 750 magasins des 80 enseignes adhérentes au collectif.

Le label « Commerçant Responsable » : une démarche ambitieuse et structurée

Lancé en 2019 par le Collectif Génération Responsable, le label « Commerçant Responsable » reconnaît et valorise les engagements RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise) des commerces indépendants. Il valorise 3 piliers fondamentaux pour les commerçants : l’environnement, le social et le local. Le référentiel est basé sur les 7 questions centrales du référentiel Iso 26 000 et évalue 38 engagements. Ceux-ci font l’objet d’une note de 1 à 4, de la « prise de conscience » » à « l’excellence ». La démarche, évaluée régulièrement par l’audit d’un tiers indépendant, s’appuie sur la qualité d’accueil (collaborateurs et clients), le bâtiment et l’intégration du point de vente au territoire.

« L’obtention du label valorise les engagements et actions existants dans les points de vente et permet d’aller encore plus loin pour renforcer la performance RSE, en identifiant clairement des axes d’amélioration. Il répond à une réelle attente des clients et de l’ensemble des parties prenantes, en recherche de transparence et d’une consommation plus responsable. L’audit de contrôle qui est fait tous les 18 mois incite naturellement les enseignes à être dans une démarche d’amélioration continue », commente Jocelyne Leporatti, Présidente du Collectif Génération Responsable.

100 points de vente Mousquetaires labellisés et un objectif de 300 d’ici fin 2023

Le Groupement est fier d’avoir contribué à la construction du label aux côtés du Collectif Génération Responsable, en le déployant dans des points de vente volontaires dès 2020. Aujourd’hui, les 100 points de vente Mousquetaires labellisés se répartissent entre les enseignes Intermarché (56 points de ventes labellisés), Netto (1 pdv), Bricomarché (37 pdv), Bricorama (5 pdv) et Brico Cash (1 pdv). Les chefs d’entreprise Mousquetaires ont un fort potentiel de labellisation, notamment grâce aux nombreuses actions responsables déjà engagées dans leurs points de vente depuis des années, toutes enseignes confondues.

Le label commerçant responsable est un excellent outil pour les chefs d’entreprise Mousquetaires, engagés dans un plan de transition RSE global et ambitieux, axé sur quatre engagements autour de la transition énergétique, l’évolution du travail, la transition agricole et l’économie circulaire. Aujourd’hui, nous comptons 100 points de vente labellisés et notre objectif est d’atteindre les 300 d’ici la fin de l’année. Le Groupement accompagne bien entendu les chefs d’entreprise dans cette démarche et sensibilise l’ensemble des points de vente à l’importance d’obtenir et de conserver ce label.

Grégoire Bourdaud, Président de la Direction qualité et développement durable du Groupement Les Mousquetaires

Des chefs d’entreprise engagés pour un commerce responsable : focus sur les centièmes

Carole Thuel, chef d’entreprise Intermarché à Dijon (21)

Chefs d’entreprise Intermarché depuis 2019, Carole et William Thuel ont toujours eu une sensibilité forte au développement durable et aux sujets RSE « J’ai débuté ma carrière en tant que responsable de communication dans le tri des déchets puis j’ai intégré une entreprise leader dans les services visant à améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments. Mon mari William a, lui, occupé différents postes dans la valorisation des déchets au sein de grands groupes », détaille Carole Thuel, à la tête d’un Intermarché à Dijon (21). En 2019, ils se lancent dans l’entreprenariat et reprennent l’Intermarché de Dijon, supermarché de 3 000 m² situé dans un quartier en plein essor. Très vite, des travaux sont réalisés pour moderniser le point de vente et adopter le dernier concept. Carole et William Thuel ont à cœur de créer un point de vente éco-responsable et d’être de véritables acteurs de la vie locale, avec une centaine de producteurs locaux partenaires et des relations privilégiées avec les autres commerçants et associations. Le couple s’est rapidement engagé dans la démarche pour obtenir le label « Commerçant Responsable », constituant un groupe de travail avec des collaborateurs, afin d’évaluer les pratiques et d’identifier les points d’amélioration. « Intégrer les équipes à cette démarche et recueillir les idées de chacun était important. Nous devons impliquer et sensibiliser nos 108 collaboratrices et collaborateurs pour renforcer nos engagements RSE », commente Carole Thuel. « Nous sommes conscients que notre activité a un impact sur l’environnement et nous avons donc mis en place des actions pour les minimiser : gestion des déchets optimisée, choix d’équipements économes en énergie, lutte contre le gaspillage alimentaire, entre autres. Chaque geste compte ! Nous tenons également à cultiver le bien-être au travail et développer les compétences de nos équipes », ajoute la chef d’entreprise. L’Intermarché de Dijon a obtenu le label « Commerçant Responsable » en avril 2023 et poursuit sa démarche d’amélioration continue en faveur du commerce responsable.

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Catherine Brunet, chef d’entreprise Bricomarché à Orthez (64)

C’est grâce à un ami, chef d’entreprise Roady, que Catherine et Richard Brunet découvrent le Groupement Les Mousquetaires. Séduits par le modèle et désireux de se lancer dans l’entreprenariat, ils reprennent le Bricomarché d’Orthez, entre Pau et Bayonne, en décembre 2017. Rapidement, ils réalisent des travaux de rénovation et transforment le point de vente pour adopter le dernier concept de l’enseigne. D’une surface de 2 573 m² couverts-chauffés avec un bâti drive de 2 052 m² et 834 m² de jardin, le point de vente emploie 25 salariés et propose tous les produits essentiels au bricolage et jardinage. Véritable acteur de proximité, le Bricomarché d’Orthez sponsorise une dizaine de clubs sportifs et participe activement à la vie locale à travers des partenariats avec des collèges et lycées, avec l’association des commerçants d’Orthez ou encore le groupe de commerçants de leur zone commerciale. Conscients de l’importance de développer un commerce plus responsable, Catherine et Richard Brunet se sont lancés dans la démarche de labellisation en 2022. Celle-ci a permis de donner une visibilité aux actions existantes en faveur d’un commerce durable et de définir les pratiques à améliorer. « La démarche de labellisation a nécessité une réelle pédagogie et sensibilisation de nos collaborateurs, qui ont véritablement pris conscience que chacun pouvait apporter sa pierre à l’édifice. Nous avons réalisé que bon nombre de critères étaient déjà en place mais qu’il fallait les normaliser. Le label permet de faire un véritable état des lieux de la performance RSE et invite à se remettre en question sur certaines pratiques, ce qui est enrichissant », commente Catherine Brunet. Le Bricomarché d’Orthez est fier d’avoir obtenu le label « Commerçant Responsable » et de contribuer au déploiement de cette démarche au sein du Groupement.

Dans les Landes, le Groupement Les Mousquetaires et VALOREM signent un PPA et s’associent pour accélérer la R&D dans l’agrivoltaïsme et la vente en circuit court

Dans les Landes, le Groupement Les Mousquetaires et VALOREM signent un PPA et s’associent pour accélérer la R&D dans l’agrivoltaïsme et la vente en circuit court

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VALOREM, opérateur indépendant en énergies vertes, annonce un projet agrivoltaïque inédit avec le Groupement Les Mousquetaires, acteur majeur de la grande distribution. La ferme solaire d’une surface de 2 hectares et d’une puissance de 250 KWc sera mise en service début 2024. Avec ce partenariat, le distributeur s’engage à acheter l’énergie produite par la centrale solaire via un contrat long terme (PPA) et à vendre dans ses points de vente locaux Intermarché, les fruits et légumes produits par l’exploitant agricole sous les panneaux solaires. Après une première collecte de financement participatif réussie en 2022, VALOREM proposera une nouvelle levée de fonds sur monparcvalorem.com, pour permettre aux habitants de la région de participer à ce projet innovant.

Une expérience grandeur nature pour accélérer la R&D dans l’agrivoltaïsme

Pour VALOREM, le développement des énergies renouvelables est une opportunité concrète de valorisation des territoires. Le projet DEM&TER est né de cette volonté.  D’une surface de 2 hectares et de 250 KWc de puissance, ce projet expérimental sera implanté sur une exploitation agricole située à Losse dans les Landes. L’objectif est de tester différentes cultures (framboise, asperge, luzerne) sous les panneaux solaires afin de déterminer celles qui présentent les meilleures performances agronomiques.

À cet égard, des trackers permettront aux panneaux solaires de suivre le soleil tout au long de la journée et ainsi apporter en été l’ombrage nécessaire pour la croissance des cultures et les protéger des intempéries en hiver.

Ces essais culturaux seront suivis par l’INRAE (Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement) et INVENIO (Centre de recherche et développement de la filière Fruits et Légumes en Aquitaine). Ils étudieront les rendements, la croissance des cultures et les conditions nécessaires pour atteindre cet objectif.

Le Groupement Les Mousquetaires et VALOREM : une collaboration inédite pour favoriser la vente en circuit court

Le projet DEM&TER témoigne également de la volonté de VALOREM d’innover dans le secteur de l’énergie verte et durable, notamment dans l’agrivoltaïsme.

Ce projet inédit est accompagné pour la première fois par un distributeur. Le Groupement Les Mousquetaires prévoit d’acheter l’énergie produite par la centrale solaire via un PPA (contrat d’achat-vente de gré à gré entre un producteur et un acheteur pour une période donnée) ce qui permettra de maîtriser le prix d’achat de l’électricité sur une durée de 20 ans. Ce dispositif offre également la possibilité aux locaux de consommer des produits en direct du producteur. En effet, les denrées alimentaires cultivées sous les panneaux photovoltaïques, seront vendues dans les points de vente Intermarché situés à proximité du parc solaire.

Bertrand Guidez, Directeur Général adjoint chez Valorem : « Nous sommes fiers de contribuer, grâce à notre partenariat avec le Groupement Les Mousquetaires, à l’accélération de la Recherche et du Développement dans le domaine de l’agrivoltaïsme. Cette première collaboration s’inscrit dans une volonté commune et une philosophie partagée : favoriser la transition énergétique tout en proposant aux habitants des produits locaux, en circuit court. Nous sommes convaincus que nous nous inscrivons dans la durée et que d’autres projets communs verront le jour. »

Ce partenariat met en lumière l’engagement du Groupement comme acteur de proximité responsable. L’achat de l’énergie produite par la centrale solaire DEM&TER répond à notre besoin de réduire nos coûts énergétiques et de limiter l’exposition des points de vente à la volatilité des prix du marché de l’énergie. L’achat des fruits et légumes produits sous les panneaux solaires répond à notre volonté de proposer à nos clients une offre de produits locaux, sains et de qualité. Plus globalement, ce projet s’inscrit dans notre credo Producteurs & Commerçants ; nous sommes à la fois dotés d’un pôle agroalimentaire et proche du monde agricole, et d’un formidable maillage de magasins ancrés dans leur territoire. 

Bruno Breyne, chef d’entreprise Intermarché en charge de la Direction Energie du Groupement Les Mousquetaires
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L’usine Solarys, qui fabrique les produits à la marque St Mamet, recrute 250 personnes pour les besoins de sa campagne de production annuelle

L’usine Solarys, qui fabrique les produits à la marque St Mamet, recrute 250 personnes pour les besoins de sa campagne de production annuelle

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Solarys, l’unité de production d’Agromousquetaires experte du fruit et fabriquant les produits de la marque St Mamet, renforce ses équipes durant la période de transformation des fruits frais de juillet à décembre 2023. Pour l’occasion, un « Forum emplois et découverte de l’univers Solarys » est organisé le 2 juin 2023 en partenariat avec l’agence d’intérim Adequat, agence installée en implant sur site, et le Pôle Emploi de Vauvert, pour recruter 250 personnes.

Solarys recherche 250 personnes pour renforcer ses effectifs

Solarys, spécialiste de la production de fruits en morceaux, connait un accroissement d’activité durant la période annuelle de transformation des fruits frais. Pour garantir sa production, elle complète ses équipes sur les mois de juillet à décembre en recrutant 250 personnes en contrat temporaire via l’agence d’intérim Adequat.

Différents profils sont recherchés : 160 opérateurs de production (manutentionnaires / tri & parage), 60 caristes, 15 aides mécaniciens / graisseurs, 10 postes administratifs service agricole ou contrôle qualité, 5 pilotes ou conducteurs de ligne de production.

Solarys offre de nombreuses opportunités d’emplois dans une entreprise avec des valeurs. Travailler pour Solarys, c’est travailler pour une entreprise qui s’engage pour la préservation de l’environnement et de la biodiversité ; pour une production française et locale avec nos arboriculteurs partenaires ; pour le mieux manger en améliorant continuellement ses recettes et proposer des produits sûrs, sains et de qualité que les consommateurs affectionnent. Alors n’hésitez pas à faire partie de l’aventure en participant à ce forum.

Grégory Degorre, directeur du site de production Solarys

Une journée de découverte avec un emploi à la clé

Pour changer des méthodes de recrutement traditionnelles, les postulants partiront à la découverte de l’univers Solarys grâce à des ateliers qui présenteront les produits, l’histoire de l’usine, les différents services qui recrutent, la Santé et la Sécurité sur le site ou encore l’excellence opérationnelle déployée. Des mises en situation en simulation seront présentées, pour inscription, sur quelques postes spécifiques au site tels que le tri, le Pal/Dépal ou encore le contrôle qualité. Cette méthode de recrutement, sans CV, déployée par Pôle Emploi permet, quels que soient le niveau de diplôme et d’expérience, d’être recruté sur ses aptitudes à occuper le poste proposé et ainsi aller au-delà des critères habituels de recrutement.

Enfin, cette journée s’achèvera par un job dating où chacun aura l’opportunité de rencontrer les équipes de recrutement pour une éventuelle candidature.

Avec ce forum, qui permet d’allier la découverte d’une usine et de ses métiers, Solarys aborde une manière ludique et peu conventionnelle pour attirer de nouveaux candidats.

Acteur de l’emploi sur le territoire

Le site de production situé à Vauvert, qui a été repris par Agromousquetaires en 2022, fabrique, depuis sa création en 1953, les produits de la marque emblématique St Mamet. Employeur majeur dans le département du Gard, l’entreprise et ses 110 salariés permanents et 250 saisonniers produisent, sur les 11 lignes de production que compte l’usine, une trentaine de références de fruits en morceaux, mais également des compotes et des confitures. Le volume de production annuelle est de plus de 35 000 tonnes de fruits pour la marque de distributeur Paquito d’Intermarché et Netto et la marque St Mamet. Solarys recrute également pour des postes en CDI, CDD et alternants, 12 postes sont actuellement à pourvoir.

Informations pratiques :

« Forum emplois et découverte de l’univers Solarys »
Vendredi 2 juin 2023 de 9h à 18h
Unité de production Solarys (ex St Mamet)
Rue Louise Désire – 30600 VAUVERT (Salle Bizet & Mistral)
Adresse mail : is.vauvert@groupeadequat.fr
Téléphone : 06 76 51 18 27

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Le Groupement Les Mousquetaires et ENGIE annoncent la signature d’un contrat d’achat direct d’électricité renouvelable (CPPA) produite par une installation solaire de 13 MWc.

Le Groupement Les Mousquetaires et ENGIE annoncent la signature d’un contrat d’achat direct d’électricité renouvelable (CPPA) produite par une installation solaire de 13 MWc.

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Le Groupement Les Mousquetaires, acteur majeur de la grande distribution en France, et ENGIE, groupe mondial de référence dans l’énergie bas carbone, ont signé un contrat d’achat direct d’électricité renouvelable portant sur la fourniture de 340 GWh sur 20 ans, soit 17 GWh annuels.

Cette électricité sera dédiée à l’alimentation des usines de production agroalimentaire du Groupement. Elle sera fournie grâce à l’intégralité de la production de la centrale solaire d’ENGIE Ygos 2, d’une capacité installée de 13 MWc.

Situé à Ygos-Saint-Saturnin dans les Landes, cette ferme solaire a été mise en service en juillet 2021. De son développement à son démantèlement, elle répondra aux critères du label TED (Transition Energétique Durable), co-conçu par ENGIE et Bureau Veritas. Cette méthode repose sur un socle d’engagement et de transparence pour le déploiement d’installations de production d’énergie renouvelable intégrées à leur territoire. 

Ce contrat d’achat d’électricité renouvelable témoigne de l’engagement des Mousquetaires en faveur de la transition énergétique. Il permet de sécuriser des volumes renouvelables à long terme, mais également d’éviter l’émission estimée de près de 4 500 tonnes de CO2.

Le Groupement mène une transition énergétique qui s’appuie sur l’amélioration de sa performance énergétique, la maîtrise des coûts et l’augmentation de la part d’autoconsommation dans son approvisionnement. Pour la mise en œuvre de ce contrat, le Groupement a fait appel à ENGIE, son fournisseur d’énergie et 1er développeur d’énergie solaire et éolienne en France.

Ce partenariat vient appuyer notre feuille de route pour atteindre nos objectifs énergétiques comme la réduction de nos coûts, la maitrise des risques sur nos points de vente et notre volonté d’être un acteur de la transition énergétique. Ce CPPA nous permet de diversifier nos outils et nos méthodes. C’est une démarche qui va de pair avec d’autres actions que nous menons, telles que le pilotage global de nos approvisionnements et leurs sécurisations avec un meilleur mix énergétique.

Bruno Breyne,
Chef d’entreprise Mousquetaires en charge de la Direction Energie du Groupement Les Mousquetaires

Pour Nicolas Cournu, Directeur Commercial ENGIE Entreprises & Collectivités : « En tant que fournisseur-conseil Énergie des entreprises et des collectivités en France, nous sommes mobilisés au quotidien auprès de nos clients pour les aider à consommer moins et mieux. Raison pour laquelle nous nous réjouissons d’accompagner durablement le groupement Les Mousquetaires dans sa démarche de décarbonation tout en maîtrisant les coûts énergétiques de l’ensemble de ses sites ».

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Le Groupement Les Mousquetaires, TERACT et le groupe Casino sont en discussions exclusives pour approfondir leurs partenariats industriels et d’achats et optimiser leurs réseaux respectifs

Le Groupement Les Mousquetaires, TERACT et le groupe Casino sont en discussions exclusives pour approfondir leurs partenariats industriels et d’achats et optimiser leurs réseaux respectifs

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Dans le cadre du projet de création d’un nouvel acteur français de la distribution responsable et durable, valorisant le revenu des agriculteurs et annoncé le 9 mars 2023 par le groupe Casino et TERACT, le Groupement Les Mousquetaires, le groupe Casino et TERACT annoncent être en discussions exclusives pour approfondir la coopération stratégique existante entre le Groupement Les Mousquetaires et le groupe Casino.

Le Groupement Les Mousquetaires et le groupe Casino envisagent de prolonger de deux ans la durée de leurs alliances jusqu’en 2028 (Auxo Achats Alimentaires, Auxo Achats Non Alimentaires et Auxo Achats Non Marchands) et d’étendre leurs accords au nouvel ensemble à constituer entre le groupe Casino et TERACT, qui serait contrôlé par le groupe Casino.

Il est par ailleurs envisagé de bâtir de nouveaux partenariats entre le nouvel ensemble et le Groupement Les Mousquetaires :

  • une alliance aux achats dans les produits alimentaires de Marque Distributeur,
  • un approvisionnement auprès des filières Marée et Boucherie du Groupement Les Mousquetaires, s’appuyant sur le savoir-faire reconnu d’Agromousquetaires,
  • un accès pour le Groupement Les Mousquetaires à l’expertise reconnue des filières produits frais de TERACT Ferme France, entité nouvellement créée et en charge de l’approvisionnement en produits agricoles et locaux de l’entité à constituer,

En outre, la nouvelle entité pourrait céder au Groupement Les Mousquetaires sur plusieurs années et à prix de marché un ensemble de points de vente issus du périmètre Casino France représentant au minimum 1,1Md€ de chiffre d’affaires TTC. Tout en maintenant le volume global négocié par les alliances aux Achats et en préservant l’emploi, ces transferts permettraient d’accélérer le recentrage géographique des enseignes Casino sur les régions cibles et prioritaires pour son nouveau projet et à Intermarché de compléter son maillage national.

Par suite, le Groupement Les Mousquetaires pourrait devenir également actionnaire minoritaire de la nouvelle entité. Dans ce contexte, InVivo et le Groupement Les Mousquetaires envisagent un investissement de 300M€ dans la nouvelle entité. Conformément au communiqué du 9 mars 2023, Casino et les actionnaires de référence de TERACT ont initié des discussions avec d’autres investisseurs potentiels pour venir compléter le tour de table confirmant l’objectif de lever un montant total de 500M€ de fonds propres afin de doter ce nouvel ensemble de moyens financiers complémentaires pour mettre en œuvre son plan stratégique ambitieux.

En fonction de leur avancement, ces discussions seront soumises à la consultation des instances représentatives du personnel, aux autorités réglementaires compétentes et aux gouvernances respectives du groupe Casino, du Groupement Les Mousquetaires, de TERACT et d’InVivo.

Comme indiqué dans le communiqué du 9 mars 2023, ce projet reste conditionné à la conclusion d’un accord engageant entre les parties qui pourrait intervenir avant la fin du second trimestre 2023 et dont le marché sera tenu informé.

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Netto POP, prix imbattables et achats malins : une combinaison qui séduit les consommateurs et une source de performance pour l’enseigne

Netto POP, prix imbattables et achats malins : une combinaison qui séduit les consommateurs et une source de performance pour l’enseigne

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Après avoir franchi le cap des 150 points de vente transformés au concept POP (« Prix, Optimisme, Plaisir »), Netto confirme la pertinence et la solidité de son dernier concept qui est plus que jamais en adéquation avec les attentes des consommateurs. Dans un contexte de forte inflation, avec un pouvoir d’achat des ménages plus contraint, Netto POP allie discount, qualité et choix, une offre de 4 000 produits pour faire un vrai plein de courses, du déstockage et 1 000 prix imbattables sur des essentiels du quotidien. Avec un chiffre d’affaires en croissance de 8,3 % en 2022, Netto poursuit le déploiement de son concept POP, avec de fortes ambitions dans le Sud-Est de la France et un objectif : transformer, d’ici 2024, ses 300 magasins.


Le « discount positif », une attente forte des clients et une source de performance pour l’enseigne

Lancé en 2019, le concept POP, positionné comme le « discount positif », renforce les fondamentaux de Netto – la défense des prix bas – tout en cassant les codes classiques du discount, avec des points de vente chaleureux, lumineux, un parcours d’achat simplifié et une gamme large et attractive tant en alimentaire qu’en non-alimentaire. Depuis son lancement, Netto POP est source de performance avec une fréquentation clients en hausse de 7 % atteignant près d’un million de clients par semaine, et générant un chiffre d’affaires en hausse de 20 % en moyenne dans les points de vente transformés. Cet engouement a bien entendu incité les chefs d’entreprise indépendants de l’enseigne à accélérer la transition vers le concept POP. À date, la moitié du parc est au concept POP.

Netto POP
Netto POP

Netto a réalisé une performance inédite en 2022 avec un chiffre d’affaires de 1,367 milliard d’euros, en hausse de 8,3 % par rapport à 2021. Notre dernier concept POP est un succès commercial qui a contribué à ce résultat. Cette croissance se confirme sur ce début d’année 2023 avec + 19 % de chiffre d’affaires au national et 1,4 million de passages caisses supplémentaires en seulement trois mois. Netto incarne le nouveau discount, qui conjugue prix bas et achats malins, une combinaison qui séduit de plus en plus les clients contraints aujourd’hui d’adapter leur choix de consommation en alliant pouvoir d’achat et achat plaisir. Cette dynamique positive va nous permettre de poursuivre la transformation de notre parc et de porter l’ambition d’atteindre les 500 points de vente d’ici 2027.

Julien Barboux, Président de Netto et chef d’entreprise Netto à Miramas et Mallemort (13)

Des fortes ambitions de développement dans le Sud-Est de la France

Enseigne française de proximité, Netto accélère le développement de son concept POP dans le Sud-Est de la France avec plus de 60 % de ses points de vente déjà transformés. L’enseigne y compte aujourd’hui une soixantaine de magasins et compte doubler le parc d’ici cinq ans « La région Sud-Est est la deuxième région pour l’enseigne Netto, représentant 18,5 % du chiffre d’affaires national. Aussi, la région a été particulièrement performante en 2022 et a vu son chiffre d’affaires augmenter de 10,9 %. Le potentiel de développement est très intéressant et nous avons déjà sept créations de Netto prévues sur 2023. Nous faisons le choix d’adapter nos objectifs de développement au potentiel de chaque région. Nous constatons que chaque nouvelle ouverture de Netto trouve sa clientèle en répondant concrètement aux problématiques de pouvoir d’achat pour nos clients qui maîtrisent leur budget tout en se faisant plaisir », commente Julien Barboux, Président de Netto.

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Recrutement : nouvelle opération inédite d’Agromousquetaires, le premier « Job Dating au ciné »

Recrutement : nouvelle opération inédite d’Agromousquetaires, le premier « Job Dating au ciné »

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Agromousquetaires, pôle industriel du Groupement Les Mousquetaires, multiplie les initiatives de recrutement innovantes pour rencontrer des candidats. Après la tournée du « Job Trucks » et les « Space Dating », Agromousquetaires organise le premier Job Dating dans un cinéma. L’opération « Job Dating au ciné » se déroulera le jeudi 30 mars à partir de 18h30 au cinéma Pathé Gaumont de Rennes (35). Près de 150 postes seront à pourvoir dans 7 usines et dans les services fonctions support et transport. Les candidats auront aussi le privilège de découvrir en avant-première le film Les Trois Mousquetaires – D’Artagnan, dont le Groupement est partenaire.

Agromousquetaires innove avec le premier « Job Dating au ciné » à Rennes (35), le 30 mars

Acteur incontournable de l’agroalimentaire en France, Agromousquetaires multiplie les initiatives de recrutement originales pour rencontrer les candidats, présenter les métiers de l’industrie et les offres à pourvoir dans ses usines. Après la tournée du « Job Trucks » en Bretagne au printemps 2022 et les opérations de recrutement dans des laser game, les « Space Dating », Agromousquetaires organise le premier « Job Dating au ciné ». L’événement aura lieu le jeudi 30 mars à partir de 18h30 au cinéma Pathé Gaumont de Rennes (35).

La première partie de la rencontre sera consacrée au recrutement : présentation d’Agromousquetaires et de ses usines, témoignages de collaborateurs et échanges, job dating. Les candidats auront ensuite le privilège de découvrir en avant-première le film Les Trois Mousquetaires, D’Artagnan (sortie en salle le 5 avril).

Nos équipes RH se mobilisent pour proposer des opérations de recrutement inédites et originales qui leur permettent de rencontrer les candidats autrement, de gagner en visibilité et de valoriser les métiers de l’industrie, secteur dynamique qui recrute mais qui est encore méconnu.

Roberto Monti,
Directeur des Ressources Humaines d’Agromousquetaires.

En Bretagne, Agromousquetaires emploie 7 000 collaborateurs grâce à ses 26 usines, ses sites logistiques et son siège AgroHub situé à Vitré (fonctions supports).

Le Groupement Les Mousquetaires, partenaire des films Les Trois Mousquetaires

L’événement « Job Dating ciné », avec la projection en avant-première du film « D’Artagnan », est possible grâce au partenariat du Groupement Les Mousquetaires avec les films Les Trois Mousquetaires. Ce premier volet « D’Artagnan », sort en salle le 5 avril et « Milady » sera à l’affiche en décembre. Le Groupement éponyme est fier de soutenir ces films qui, au-delà de l’aventure magnifiée par cette adaptation d’Alexandre Dumas, rappellent des valeurs ancrées dans sa culture, tels que « l’audace, le courage, l’esprit d’entreprise ou l’interdépendance ».


Opération « Job Dating au ciné » : informations pratiques
Date : Jeudi 30 mars 2023
Lieu : Cinéma Pathé Gaumont – 12 Rue Yvonne Jean Haffen – 35000 Rennes
Horaires : de 18h30 à 23h

Des navettes gratuites seront proposées depuis Josselin, Ploërmel et Vitré et des produits seront offerts pour dégustation pour le repas.

Inscription avec CV et informations : agrom.jobdating@mousquetaires.com ou auprès des agences Pôle Emploi.

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